为在生产旺季预防品质事故发生，最大程度上降低品质风险，提升全员品质意识。强化全厂员工技能，激发员工工作热情，培养一线操作人员对工作的成就感、公司的认同感，营造一个良好的赶、拼、超的工作氛围，创造一个展示员工风采的平台，并最终达到“技能提升、自我增值”的目的。10月份经开区工厂开展品质活动，具体活动项目如下：（1）各经营体工艺人员、品质人员负责组织评审工作；（2）最终技能竞技得分：所有评分的平均数为最终得分；（1）各经营体工艺人员、品质人员负责组织评审工作；（2）最终技能竞技得分：所有评分的平均数为最终得分；（1）各经营体工艺人员、品质人员负责组织评审工作；（2）最终技能竞技得分：所有评分的平均数为最终得分；关键岗位人员岗前培训工装、设备保养工装、来料检验工装、方便员工操作的制造工装、提升检出力的过程检验工装及自动化工装等等。工装设计大赛评审包括两部分，一部分是使用者和当班班长，一部分是评审现场打分，现场参与评委为：品质保证经营长、工程支持经营长、总装大经营长、PQC品质主管和工艺主管，取平均分为最终成绩，满分100分，按照最终的得分的高低顺序取前18名，一等奖3名，二等奖5名，三等10名；各部门设计的工装按照模板提报至品质保证经营体工程改进王莉处，邮箱wangli7@midea.com.cn，提报时间截至到10月25日。（4）比赛从参赛人员从开始审核到结束审核，计时结束。（1）此次比赛统一使用BCD-172（待定）产品进行审核技能比赛；（2）此次比赛本着公开、公平、公正的原则对参赛人员进行考核；经开区工厂装二分厂筱原冲床，经开区工厂装三分厂杨力冲床（3）最终技能竞技得分：所有评分的平均数为最终得分；（1）所有员工自互检问题每日搜集统计表，经巡检确认有效，员工本人签字后9:00在线体自互检看板公示积分汇总。兑换通常在公示后当日自行到指定处实现。（2）所有积分均以代金券形式实现兑换，经营体在管理支持经营体综合管理领取代金券发放给员工。兑换必须是员工本人，且签字备案留存。（3）可以选择即时兑换或累计兑换，日常积分不清零。员工离职当日，积分兑换资格自动取消。
本期编辑：宋娟
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