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山东省曹县人民医院展开8S管理专项督导检查工作

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2017年6月9日开始,山东省曹县人民医院组织8S管理领导小组成员对全院各科室进行了为期四天的8S管理专项督导检查,并对管理成效突出的科室进行了表彰和奖励。

全院上下积极行动



领导高度重视此次检查,检查前党委书记马敬生专门召开领导小组全体成员会议,对8S管理评价准则再次逐表解读,对检查工作进行具体部署与强调,确保目标统一、组织严谨、计划周全、分工明确。

此次检查共分五个组8个检查线对办公区、工作区及素养三块专项内容进行了全面细致的检查。采取现场寻找问题,本着指导原则记录问题,能解决的现场解决问题的方式进行,以查促建,评改共促。全院各科室对这次检查也是非常重视,大家凝心聚力,积极行动改进,努力做的更好,充分展示科室团队荣誉。

管理创新亮点纷呈



通过现场寻宝,感受到了医院里的每个科室、部门都有了8S的足迹。尽管这种规范还未波及到每个角落,但8S理念已走进每个人心里。不仅将8S运用于工作,使工作规范、优化,而且8S还给大家带来了创新,将工作推向了质的改变。内检小组在检查中发现了很多科室在8S管理过程中创建成效显著,创新亮点纷呈:

神内五科女更衣室卫生间整洁、卫生分工明确;示教室文件柜文件、物品整齐规范污物间卫生员卫生保持较好。神经内四科示教室办公桌面文件架分门别类有序摆放;示教室洗手池墙沿密封帖,防止污染霉变;医生值班室卫生间蹲便池加盖。神内一科护士站橱柜内文件架表格类纸张放置规范、标识清楚,易于取、放;护士站对面设立由患者评选的最美护士评选栏,体现人性化服务。心内四科储物间自制物品收纳盒,统一标识规范摆放;各区域房间定置管理员、卫生责任人,实施规范管理;橱柜内文件表格采用目视管理(医生常用与护理常用进行了标识颜色区分)。心内一科:护士站放置了带锁钥匙收纳盒,安全美观;心电图机导连线分开整理放置规范有序。泌尿外科各种仪器用一次性物品自制小外衣。胸心外科:各种开关均有标识贴的具体提示说明;口服药车配备专用消毒毛巾。产一科、产二科、产三科各种开关均有提示贴的提示说明,标识醒目。骨二科使用纸张时,温馨提示“节约用纸、请双面打印”体现节约意识。

手术室所有物品定房间、定位号;自制仪器状态指示牌;货架磁扣标识,便于更换(避免有胶布痕迹);冰箱开关门温馨提示;外出平车、输液架统一编号标识;普通药品、高危药品标识分明,采用了目视管理。急诊ICU生活区每个房间、工作区的每个橱柜,都有该区域的8S管理的标准参照图片,责任人明确,温馨提醒大家每次整理时均需按照图片上的标准执行。普儿一、普儿二科:储物间用使用后的一次性预冲盒储存部分物品,整体化一,即节约又美观。质控办废弃卡片自制笔筒:废旧卡片自制抽屉拉手。骨一科8S管理自查本图文并茂,反映问题清晰明确,整改到位。招标办文件盒内存放文件实行编码管理,查找方便快捷。保洁方面亮点保洁用具悬挂摆放比较整齐;保洁员存放杂物、捡拾垃圾现象有很大改观,几乎没有发现;整体卫生保洁有较大的进步。

根据此次检查综合成绩评选出8S管理先进科室临床科室三名、门诊医技科室一名、后勤保障科室一名、行管职能科室一名。分别为:

临床科室:第一名手术室、第二名骨外一、第三名胸心外;门诊医技第一名检验科;后勤保障:第一名信息中心行政职能:第一名医院办公室。这些先进科室都领到了流动红旗,以示鼓励,对个别后进科室发放了黄旗,以示促进。

以评促进持续改进


一路走来,从开始8S管理理念的宣传,到8S的具体内容的培训,再到根据医院实际发展状况,制定8S管理细则及推广实施,尽管时间短暂,但都准备充分,行动积极,效果明显。

通过这次巡行检查、现场抓拍和实时整改,使已初显成效的8S在工作运用中稳固常态化,真正让“8S”深入人心,让反复执行成为一种习惯,使得8S管理理念进一步升华为素养的保持。

8S管理是一种科学的管理方法,是源自于不断探索不断实践,并非“纸上谈兵“;不是一阵风,也不是一个口号,是个持续改进的过程,而非一朝一夕的工作,是不断地自我完善和不懈的坚持。

通过8S,有的科室发生的很大变化,每个人都是受益者,收获的不仅是干净、整洁、规范的科室环境,更是一种规范管理的习惯和思维,是一个彻底改善工作环境,工作态度、工作理念和工作习惯的活动。

现场检查不是制造问题,而是帮助大家解决实际问题。要给科室人员经常灌输保持持续性改进的理念,人人有责,个个自觉,以8S管理准则评价为载体,达到促进作业行为、定置管理,从而夯实安全管理基础,提升职工素养,共同营造一个整洁干净、安全有序、温馨舒适的工作环境,为打造有温度有故事有品位的人文医院和学习型创新型研究型的品牌医院提供有力保障。

 



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