我国冰箱行业“四朵金花”之新飞电器遭遇第三次停产危机!问题出在哪儿?

编者按：近日，被誉为我国冰箱行业“四朵金花”之一的新飞电器迫于资金压力，遭遇了第三次停产危机。由于身陷混乱的品牌商租旋涡、外资入股水土不服等原因，新飞电器在近几年似乎已经被挤出了主流品牌的阵线。本文作者认为，新飞电器的一大症结在于不能善用品牌战略，而企业的品牌战略不是一句空洞口号，是自身发展的行动纲领，厘清品牌发展之根本，非常重要。

        原标题：莫让品牌沦为杂牌

　　近日，被誉为我国冰箱行业“四朵金花”之一的新飞电器迫于资金压力，遭遇了第三次停产危机。由于身陷混乱的品牌商租旋涡、外资入股水土不服等原因，新飞电器在近几年似乎已经被挤出了主流品牌的阵线。在笔者看来，新飞电器的一大症结在于不能善用品牌战略，而企业的品牌战略不是一句空洞口号，是自身发展的行动纲领，厘清品牌发展之根本，非常重要。

　　曾记否，在上世纪90年代，新飞冰箱曾辉煌一时，其产品市场销量和品牌美誉度仅次于海尔，市场份额长期霸占前三。然而时至今日，市场上的新飞品牌已凤毛麟角。究其原因，与该公司混乱的品牌授权有紧密联系。据悉，当时新飞品牌所有权归河南新乡市政府所有，新飞冰箱这家企业并不具有品牌所有权，除冰箱外，其他家电品类的新飞品牌使用权都对外租赁，用于赚取品牌使用费。

　　管中窥豹，可见一斑。在今年3月召开的全国小家电展销会上，有3家参展企业同时代表新飞公司前去参展，还宣称各自均持有新飞商标的使用权。在这个滑稽的案例背后，正是“新飞”品牌“一女多嫁”决策的失误。表面上看，将品牌授权给多个企业，短期内会受益，但如果没有一套行之有效的监督机制，长远看来，这对品牌的健康成长非常不利。更有甚者，小家电频频登上质量黑榜，透支的是整个“新飞”品牌的诚信，势必会影响到“新飞”品牌下的其他品类。

　　品牌体现着企业的创新智慧及产品品质，倾注了生产者的情怀，传递着文化底蕴和价值理念，可以说，品牌是一家企业的名片，如果因为策略不当而让辛苦打造的品牌蒙尘甚至沦陷，就是大大的不应该了。因此，企业应在品牌创立时便进行合理的战略布局，并不断完善自身商标品牌体系，让品牌得到有效保护，莫让品牌沦为杂牌。（沐知）

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（文章来源：中国知识产权报）

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